Posts in Category: Generelt

12 effektive skridt til Home Business succes

Jeg har tænkt mig at være min egen chef. Jeg vil være den ene til at kalde skud. Jeg vil arbejde på min eget tempo og tid. Jeg vil have fritid i mine hænder. Jeg vil tilbringe kvalitetstid med min kære. Jeg vil lykkes. Jeg vil nyde mit liv.
SÃ¥ har du besluttet at vove sig ind i et hjem virksomhed—hvor du arbejder for dig selv og stærkt høste frugterne af din arbejdskraft. Men der er nogle dÃ¥rlige nyheder og gode nyheder, som du bør være opmærksom pÃ¥.
DÅRLIGE nyheder: Undersøgelser viser, at 80-90% af hjem virksomheder mislykkes.
GODE nyheder: Din virksomhed kan være blandt de 10-20%, der rent faktisk lykkes!
Hvordan? Ved at følge de “12 skridt til Home Business succes.” Og du kan gøre det med PEP!
* P РFORBEREDELSE/PLANL̠GGER OMFATTENDE
Når du beslutter at vove sig ind i et hjem virksomhed, er den næste ting at gøre, forberede det. Udarbejde en forretningsplan. Dette vil være selve grundlaget for din virksomhed. Du kan gøre dette ved at følge disse trin:
1) start med grundlæggende.
Hvilken type forretning vil du gerne komme ind? Vil du sælge produkter, ville du kunne tilbyde tjenester, eller vil du gerne prøve begge? Under alle omstændigheder skal du beslutte, hvilken bestemt produkt og/eller service ville du ønsker at fokusere.
Har svært ved beslutte? Her er en simpel men stensikre tip: fokus på hvad du kender og nyde.
Hvis du har et talent i skrivning og redigering, kan du vove sig ind i en redaktionelle tjenester forretning. Er du til grafisk kunst? Kan du design/layout brochurer, visitkort, nyhedsbreve, etc. ved hjælp af din computer? Derefter kan du komme ind i DTP.
Ved du, hvordan Bill Gates, den rigeste mand i verden, nÃ¥ede højdepunktet af succes? Han besluttede at vove sig ind i den ene ting, at han elskede—computere.
Så hvad type virksomhed og uanset produkt eller service, du beslutter dig for at starte med, sørge altid for at du er bekendt med det og at du har passion for det. Den første vil spare dig tid, andet vil holde dig motiveret.
Når du er allerede besluttet om typen af venture ønskede, Tænk på et navn til din virksomhed. Sørg for, at det er unik, let at huske og professionelle. Naturligvis også sørge for at det er betydeligt relateret til din virksomhed.
2) indsamle dine ressourcer.
Du kan ikke sætte op en virksomhed uden en kapital. Dette omfatter monetære eller finansielle hovedstad, materielle kapital (forsyninger, gadgets, osv.) og arbejdskraft. Tror du, du er parat til at investere alt dette i din virksomhed?
3) trække ud dine mål og sætte dit sind i dem.
Angive generelle mål og specifikke ones. Formulere kortsigtede mål og langsigtede ones. Hvad du stræber efter at opnå i en måned, tre måneder, seks måneder, et år?
Visualisere dit mål. Har et levende billede af hvert mål i dit sind. Hvordan ser du dig selv, et år eller to fra nu?
Har en liste over dine mål på hånden. Læs din liste regelmæssigt. Vidste du, at ved at blot gøre det, du faktisk øge dit hjem virksomhed succesrate af 100%?
* E – OPRETTELSE AF DIN VIRKSOMHED.
Denne fase vedrører den faktiske praktiske grynet af opsætning af dit hjem business. Denne gang du er færdig med konceptualisering og du er klar til at komme ind i handling. Du er nu at gennemføre den plan, som du har forberedt. Her er flere skridt, der vil hjælpe dig med at etablere dit hjem virksomhed og opnå hjem business succes:
4) arbejde på retskravene til dit hjem business.
For din venture er en juridisk forretningsenhed, skal du arbejde på visse formaliteter. Disse omfatter registrering af dit firmanavn, ansøger om en tilladelse/erhvervslicens, oprettelse af et skattesystem, og andet papirarbejde. I dette trin skal formulere du også en lønstruktur for dine medarbejdere.
5) udtænke en markedsføringsplan.
Hvordan opretter du eksponering for dine produkter og/eller tjenester? Formulere en kreativ, innovativ marketing plan. Overveje følgende faktorer/bekymringer:
> Dit målmarked. Klart at definere din målgruppe. Dette vil hjælpe dig med at beslutte, hvilke reklamer og markedsføring strategier ville være mere hensigtsmæssigt at trække i din potentielle klienter/kunder.
> Dine produkter/serviceydelser. Din reklame og markedsføring teknikker afhænger naturligvis meget typen produkter/tjenester, som du sælger/tilbud. Sørg for at dine strategier vil “sælge” dine produkter/serviceydelser. Hvis du tilbyder grafisk design tjenester og du give dÃ¥rligt lavet løbesedler, vil du helt sikkert tiltrække ingen klienter overhovedet.
> Dine ressourcer. Du kan ikke aspire for grand og kompliceret reklamer, hvis du er begrænset af finansielle begrænsninger. Du kan, dog, maksimere uanset ressourcer er tilgængelige for dig til effektivt at fremme dit produkt. Udnyt internettet. Ved hjælp af e-mail, blogge, fora, osv., kan du sprede budskabet om din virksomhed i en flash!
> Din unikke. “Samme gamle, samme-gamle” vil give dig ingen guld. Du kan stadig bruge de mest almindelige reklame-og markedsføringsomkostninger strategier, men give dem en twist. Tænk pÃ¥ de mest kreative mÃ¥der at fange— og hold! —dine kunders opmærksomhed. Afgive tilbud de ikke kan modstÃ¥.
6) formulere en daglig metode til drift (DMO).
Sørg for at din daglige metode Operation er praktisk, realistisk og målrettet. Sæt specifikke ting til at ske under specifikke timer. Sæt dine prioriteter for hver dag. Sørg for, at sådanne opgaver virkelig kan ske og at de er gjort med henblik på at nå dine mål.
7) administrere din tid effektivt.
Selv om du næsten har tid i dine egne hænder og du er din egen boss, betyder det ikke, at du kan læne dig tilbage og slappe af alt hvad du ønsker. Faktisk skal du være mere forsigtig med at bruge din tid, fordi dit hjem virksomhed succes afhænger af dig—den tid og indsats, du forpligter dig til din venture.
* P – KRAFTOVERFØRSEL OP.
Dit hjem virksomhed er allerede etableret baseret pÃ¥ din plan. Kan du nu bare slappe af og se penge flyder i? Naturligvis ikke! Vedligeholdelse af en vellykket home business indebærer præcis,—“vedligeholdelse.” Du skal fortsætte med at arbejde for dit hjem virksomhed succes. Her er nogle skridt til magten op dit hjem virksomhed:
8) MÃ¥let for din personlige udvikling.
Hvordan du udvikler din personlighed og hvordan kan dette hjælpe dig med at opnå hjem business succes? Overvej følgende måder:
> Være uddannet. Fortsat læring om din virksomhed, og dig selv. Deltage i meningsfyldte seminarer og workshops. Læst en masse, især historierne om succesfulde mennesker. Se hvad du kan lære fra enhver situation, at du får ind. Gør hver dag en lærerig oplevelse.
> Være motiveret. Læs inspirerende historier. Lytte til motiverende nyheder.
> Være selskabelig. Selvfølgelig, du har brug at interagere med andre mennesker

En kritisk Tip til at gøre en Outsourcing projekt vellykket

Forstå, hvad du vil opnå er afgørende for en vellykket udlicitering venture. Selvom der er mange, der hævder at tilbyde offshoring indkøb tjenester, faktum er der kun virksomheden overvejer outsourcing kan bestemme hvad, hvem og hvornår et offshore service projekt.

Med henblik herpå skal en virksomhed forstå hvad et outsourcing projekt. Hvad er naturligvis, hvad vil blive outsourcet. Det er ikke nok at blot statslige vi er gong til at outsource det teknologi tjenester, eller menneskelige ressourcer eller enhver anden facet af virksomheden. For at bestemme hvad betyder en intim forståelse af hvordan din virksomhed i øjeblikket behandler dette arbejde.

Så den første arbejdsplanen når de overvejer outsourcing er:

Define den aktuelle proces. Dette bør ske med en forståelse af krav. Kravene bør være klart defineret på en sådan måde at fjerne uklarhed og tilbyde en målemetode. Hurtig service er ikke en metrikværdi. Besvare og løsning af en bestemt type kunde undersøgelse inden for x antal minutter er et krav.

Øvelse med at definere den aktuelle proces gør det muligt at forstå detaljerne i hvad faktisk behov gjort. Denne information er nødvendig, når / hvis overføre denne proces over til din nye outsource partner.

Nu ville også være et godt tidspunkt at gøre en cost benefit-analyse på den foreslåede proces. Dette tillader virksomheden at have en solid estimat af de nuværende driftsomkostninger for processen under overvejelse for outsourcing. Når du laver denne analyse, være sikker på at ærligt overveje alle omkostninger involveret.

Jeg var involveret med en større teknologivirksomhed, der insisterede på at nogen koste som kunne ikke umiddelbart kvantificeres, være marginaliseret eller simpelthen ignoreret. De baseret beslutningen om at outsource deres interne helpdesk for tusindvis af mennesker, baseret på en simpel sætning; “Udgifter til support opkald vil gå fra 25 dollars til 6 dollars.” Problemet var, at de ikke dækker alle omkostningerne. Selvom de kræves opkald besvares inden for en vis periode, satte ikke de en beslutning gang. Når støtte var i hus, kunne ingeniør opfordre til støtte og får en resolution i timer. Efter overførslen tog samme kræver imidlertid mindst 3 dage og nogle gange over en uge for opløsning. Omkostninger i tabt produktivitet til virksomheden, fordi ingeniøren ikke har adgang til sine filer og e-mail blev aldrig overvejet i den enkle erklæring ovenfor. Hvis de samlede omkostninger blev anset for, ville besparelser har været langt mindre betydelig.

Så det vigtige tip er at kende din proces og omkostninger før overvejer offshoring ethvert projekt. Ved at være bevæbnet med solid information, er det derefter muligt at vælge den rigtige outsource partner og gøre en god beslutning for virksomheden.